Das Haus von Drybar-Gründerin Alli Webb in L.A. ist so, wie wir es uns vorgestellt haben

Jenna Peffley? Entworfen von Paige Appel

Sobald wir die gepflasterte Straße betreten, trifft es uns wie eine blendende Sonneneruption. Das leuchtende Kanariengelb des gewölbten Vordereingangs zieht sofort unsere Aufmerksamkeit auf sich, und plötzlich erhellt sich unser Gesicht mit einem Lächeln. Die stimmungsverändernde Wirkung der Farbe ist weder uns noch dem Hauseigentümer Ali Webb entgangen. Tatsächlich steckt hinter diesem sonnigen Gefühl ein Herstellungsprozess. Von ihrem Markenlogo bis hin zu ihren Styling-Tools sind glamouröse Farbtöne ein wichtiger Bestandteil der geheimen Sauce hinter Webbs Multimillionen-Dollar-Unternehmen Drybar.

In nur sieben Jahren hat es die Mutter von zwei Kindern von einem 2001er Nissan Xterra in Los Angeles zu 83 Geschäften in fast allen US-Bundesstaaten gebracht. Zu ihrem Lebenslauf gehören auch eine Reihe von Produkten, die in Geschäften, online und in den Filialen von Nordstrom und Sephora verkauft werden, sowie ein Gastauftritt eines Hais in dem New York Times-Bestseller Shark Tank. Und das alles hat sie gemacht, als die Jungs noch in den Windeln lagen.

Natürlich, sagt sie, hat sie das nicht allein gemacht. Ihr Bruder Michael Landau und ihr Ehemann Cam waren strategische Partner bei der Gründung des Unternehmens und der Gestaltung seines Erfolgs. Aber als ich durch die leuchtend gelbe Tür trat, war meine Neugierde geweckt. Wie schafft es die Familie Webb, diesen verrückten Zeitplan unter einen Hut zu bringen und trotzdem noch Zeit füreinander zu haben? In dieser Ausgabe der Serie Her Domaine treten wir durch Webbs Haustür und erfahren, dass das Geheimnis ihres Glücks darin liegt, Schuldgefühle loszulassen, Veränderungen zuzulassen und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie als etwas Unerledigtes zu sehen.

Wenn man Eltern wird, verändert sich das Leben für immer und macht es noch schwieriger, in den Beruf zurückzukehren. Auch für Webb war es nicht leicht, vor allem als aus einem Kind zwei wurden. Das war sehr schwer”, sagt sie mit einem Augenrollen. Meine Jungs sind jetzt 10 und 12, und als sie Babys waren, rannten (ähm, krabbelten) sie immer in verschiedene Richtungen, und ich dachte, ich würde verrückt werden. Ich glaube, das hat mir auch geholfen, darüber hinwegzukommen – einfach zu wissen, dass sich alles ändert. Wie meine weise Mutter zu sagen pflegte: Auch das wird vorübergehen. Jungs sind alles für mich. Ich würde es nicht anders haben wollen.

Für Webb war die Tatsache, dass er von einem “ausgezeichneten Unterstützungssystem” umgeben war, von entscheidender Bedeutung, um diese Zeit zu überstehen. Zum Glück hat meine Mutter Cam und den Jungs geholfen und war von klein auf für uns alle da”, sagt sie. Das machte es mir sehr viel leichter, zu reisen und zu arbeiten. Mein Mann war auch ein sehr zupackender Vater, und so fühlte ich mich sicher, wenn ich dorthin zurückkehrte.”

Ich glaube, der Schlüssel [um in kürzerer Zeit mehr zu schaffen] ist die Festlegung von Prioritäten und die Delegation von Aufgaben.

Als Unternehmer gibt es keine Endzeit. Webb sagt, dass er immer über Möglichkeiten nachdenkt, sein Geschäft auszubauen und seine Kunden zufrieden zu stellen. Zu wissen, wann man aufhören muss, ist sogar noch schwieriger, wenn der Geschäftspartner der Ehepartner ist. Auf die Frage, wie die beiden ihre Beziehung aufrecht erhalten, gibt sie zu, dass es darauf keine klare Antwort gibt. ‘Oh, das ist eine gute Frage’, lacht er. Für uns ist es ein bisschen wie ein Urlaub. Cam und ich können ein paar Tage allein verbringen, um wieder zueinander zu finden, und wenn wir ein wirklich ununterbrochenes Gespräch führen können, scheinen wir uns wirklich zu verstehen.”

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